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对峙题目导向 强化整改落实----火把能源公司召开“历程精品工程”月度例会
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对峙题目导向 强化整改落实----火把能源公司召开“历程精品工程”月度例会

Classification:
Company news
Release time:
2019/08/12
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  8月7日,公司召开“历程精品工程”月度例会,总结近期事情,布置下阶段工作重点。公司党委副书记、总经理李玉柱列入会议并发言。
  
  李玉柱回忆了历程精品工程近期事情内容,他指出,既要一定各专业组解决问题、营建优越对标功课气氛的结果,也要重视公司离管理粗益、历程佳构目的的伟大差异。各专业聚焦功课层面对标整改的同时,在技术设计、质量管控、装备运转、物质采购、消费构造等多方面全过程更要以专业的系统管理头脑,应用恰当的东西要领挖掘题目、狠抓整改、包管佳构。澳门新葡亰2481777
  
  对下阶段事情,李玉柱要求:一是全过程各专业强化题目导向,要在专业管理范围内下尺度查找题目,对峙以题目清单造袒露题目,络续革新、封闭题目,增进质量和管理单提拔。二是庄重整改主体,每项题目的整改皆要详细到某个义务单元以至某个责任人,整改主体卖力题目整改的回复和历程纪录。三是强化专业协同,关于多专业协同处理的题目,既要催促整改主体也要监视协同专业主动合营,确保题目有用处理。四是启动题目晋级流程,各专业、层级要驻足本身解决问题,处理不了不瞒不等不靠,敏捷晋级报告请示,加速题目整改速度。五是施展群体伶俐,正视下层员工气力,指导全员到场,集思广益,以要领便利、效果显著的小改小革增进历程佳构。六是连结事情定力,指导施展模范带头作用,自立自觉天查找和整改题目,对峙对标功课,对峙夯实根蒂根基管理。
  
  会上,精品工程专家秦建廷联合近期对标事情做了“讲卖力、讲范例、认认真真对标功课”的谈话。各工作组报告请示了前期布置事项完成状况和下阶段工作计划。公司各消费单元、相干部门负责人及有关本能机能职员列入会议。